OKR, 목표와 핵심 결과

Startup에서 활용하는 목표 달성 방법론, 목표 관리 기법.

Peter Drucker의 MBO (Management by objectives)가, S.M.A.R.T와 KPI (Key performance indicators)로 발전한 것이며, OKR은 Intel의 Andy Grove가 개념화하여 소개함. Google에서 가장 잘 자리매김함.

• O(Objective): 목표, 모토, 정성적 언어, 감성적, 가슴의 뛰어야
• KR(Key results): 핵심 결과 지표, 정량, O를 이루는지 객관적으로 측정하고 모니터링할 수 있는 지표 (사용량, 수익, 만족도 등)

MBO와의 차별화 포인트는,

1. 목표, Objectives를 달성하기 위한 구체적 계획으로서 하위 지표, key results를 부여한 것
2. 목표 설정은 위로부터의 명령이 아닌 자신이 주체가 되어야 한다는 것 (bottom-up)
3. 목표의 수준은 공격적(달성하기 어려운)이어야 한다는 것

관련정보

• 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR 2019-04-10
• OK, OKR: 목표관리 비틀기 2017-05-30

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