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Objective and key results #
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OKR, 목표와 핵심 결과

Startup에서 활용하는 목표 달성 방법론, 목표 관리 기법.

Peter DruckerMBO (Management by objectives)가, S.M.A.R.TKPI (Key performance indicators)로 발전한 것이며, OKRIntelAndy Grove가 개념화하여 소개함. Google에서 가장 잘 자리매김함.

  • O(Objective): 목표, 모토, 정성적 언어, 감성적, 가슴의 뛰어야
  • KR(Key results): 핵심 결과 지표, 정량, O를 이루는지 객관적으로 측정하고 모니터링할 수 있는 지표 (사용량, 수익, 만족도 등)

MBO와의 차별화 포인트는,

  1. 목표, Objectives를 달성하기 위한 구체적 계획으로서 하위 지표, key results를 부여한 것
  2. 목표 설정은 위로부터의 명령이 아닌 자신이 주체가 되어야 한다는 것 (bottom-up)
  3. 목표의 수준은 공격적(달성하기 어려운)이어야 한다는 것

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